水龙头厂家利用品牌优势促进水龙头批发发展

　　水龙头行业经历了一段飞速发展时期，行业规模得到了极大的扩充，但这也造成了我国水龙头厂家数量激增、市场竞争加剧，水龙头行业出现了相对产能过剩的现象。在这种情形下，水龙头厂家必须转扩展品牌优势，从技术力量、渠道扩充、营销策略等环节找到新的经济增长点。

　　集中优势引领创新，“O2O电商模式”便一直在困扰着水龙头厂家的人，到底应不应该如何走上电商这条路，许多水龙头厂家在网购狂欢节中遇到了退货、物流、售后和服务等多方面的问题，深刻的觉得，电商在水龙头等行业中肯定发展不是件易事。然而，在电商的发展模式中尝到甜头的企业便大呼疾呼，赶紧做电商吧，要不然你就要被淘汰了。水龙头厂家该何去何从，或可借鉴行业巨头颠覆的例子，敲响水龙头厂家的人甘于传统的模式的警钟。

　　品牌企业在科技装备上有着明显的优势，随着经济和社会的发展，市场经济已成定局，并会越来越完善，伴随而来的是经济行业标准和法律的完善和严密，专利保护也会日趋严格，专利甚至都能成为水龙头厂家获得利润的一种形式。因此，在未来，拥有创新型产品生产能力的水龙头厂家企业将成为行业的“领头羊”。

　　网销不成熟、售后服务不完善只是一个表象，更重要的是商家没有准备好，消费者也没有准备好。对于商家来说，很多水龙头厂家习惯了在卖场里摆摊设点，跟着连锁卖场拓展全国，对近几年如潮水般涌来的网络显然重视不够，就是想重视也无从下手;对于消费者来说，总以为水龙头是件耐用产品，用个五年十年是常事儿，不亲自看看、亲手摸摸，直接从网上下单，心里不踏实。于是很多水龙头厂家沉浸在现在的成就里，满足于当前的利益。可是，消费者却不知不觉地换了一茬又一茬，五年、十年之后，成为消费主力军的“80后”、“90后”早已习惯了在网上购物，会是怎样一种结局呢?

　　当今许多如日中天的水龙头厂家，正在沿着诺基亚的倾覆路径行走着，可惜很多水龙头厂家的老板并不自知。不可阻挡的潮流，就是那个虚无缥缈又无所不在的网络。说网销是陷阱的水龙头厂家人，一定是清醒的，他知道网销给传统水龙头商业模式带来了巨大的冲击，只是还没有应对之策;说网销是馅饼的水龙头厂家人，也一定是清醒的，他已经体会过网销带来的甜头，只是前方的路如何走还颇迷惑。

　　那些在网上销得最好的水龙头厂家品牌，正是在线下缺少营销通路的品牌。他们或许是从外销转内销，大卖场已经被名牌占据，自己挤不进去了，或者是一创立就瞄准年轻的那群人，把自己奉送到他们的鼠标面前。相反，那些在线下做得极其成功的品牌，在线上即使做得不错，面对那么多的线下终端，就无法取舍了，进还是退，左右为难!

　　总之，水龙头厂家要在如今的市场中获得应有的份额，谨防“将摊子铺得太大”，集中优势做些实事，以产品“得天下”，同时保护好专利，才能获得日渐“挑剔”的消费者的青睐。在未来的五年或是十年后，谁会主导水龙头行业?相信行业巨头的骤然颠覆给了许多水龙头厂家人一个警示。在高速发展的时代潮流中，如果你就改革，你就顺应潮流的趋势，你将会被这时代的大潮淹没。